«Летучие строители», BIM-стройотряд и «Строймастер»: кадры волнуют всех

18 февраля с.г. состоялось совместное заседание Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства и Комиссии по вопросам проф образования и кадрового потенциала в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства Публичного совета при Минстрое Рф. Все 5 вопросов повестки денька были посвящены одному: где взять и как навести на стройку строителей?

В заседании Комитета под управлением Ефима Басина приняли роль 1-ый заместитель председателя Публичного совета Минстроя Рф Олег Бетин, замминистра строительства и ЖКХ Дмитрий Волков, президент НОСТРОЙ Антон Глушков, президент НОПРИЗ Миша Посохин, представители отраслевых союзов и члены комитета и комиссии.

По сути, вопрос кадров на данный момент становится все более острым, так как практически 50% строй компаний не знают, где взять рабочих, и в целом по стране, по различным оценкам, не хватает, около 300 тыщ строителей. Потому превосходные планы правительства могут упереться в очевидную делему отсутствия рабочих рук. И неувязка с мигрантами, уехавшими во время эпидемии по домам и не имеющими возможность возвратиться в Россию на работу, только подогревает необходимость заняться строительным кадрами не как сопутствующей «пустячкой», как первоочередной и очень сложной задачей.

Кстати, о мигрантах: о том, что необходимо отыскать им возможность пересечь границу и попробовать возвратить их на стройки, строители заговорили еще летом. Осенью – заорали. Тогда же вице-премьер Хуснуллин обещал помыслить и даже что-то такое оттранслировал президенту. Президент нахмурил брови и произнес: «Нужно решить!». По состоянию на 15 февраля в страну правдами и неправдами ввезли 30 строителей. Так что не стоит надеяться на гостей из СНГ и расторопность чиновников – нужно находить кадры в собственных закромах.

Кто строитель-супермен?

Где же тот мощнейший аргумент, с помощью которого молодежь заинтересуется стройкой, а взрослое население захотит поменять профессию либо повысить квалификацию? НОСТРОЙ предлагает считать таким конкурс проф мастерства «Строймастер», который проводится уже 12 лет – об этом участникам заседания поведал президент НОСТРОя Антон Глушков. По его словам, конкурс «Стромастер» ориентирован на профориентацию молодежи, на стимулирование роста профессионализма уже имеющихся профессионалов и оценку свойства подготовки профессионалов, доказательство их квалификации. «Конкурс занимает очень логичное место во всей системе образования, увеличения квалификации строителей. И самая основная задачка – это популяризация строй специальностей, чего нам очень не хватает».

За всегда проведения конкурса «Строймастер» в нем приняло роль более 10 тыщ человек более, чем из 60 регионов Рф. С 2015 года конкурс закончил быть только конкурсом НОСТРОЙ – распоряжением правительства Рф он включен в План мероприятий по популяризации рабочих профессий в Русской Федерации.

Бюджет конкурса на 2021 год – на всех уровнях, от регионального до федерального, составляет 52 млн рублей, при этом НОСТРОЙ в последние годы принял решение о денежной поддержке регионального шага конкурса. Благодаря этому в 2019 году в конкурсе приняли роль уже более 60 регионов Рф.

По словам Антона Глушкова, чтоб конкурс был более масштабным, необходимо находить и новые источники его финансирования, и новые площадки и формы проведения. Так, в этом году конец конкурса в номинации «Наилучший монтажник каркасно-облицовочных конструкций» пройдет в рамках Интернационального строительного чемпионата в Сочи 20-24 апреля. Генеральный спонсор - компания КНАУФ – берет на себя расходы по организации этого конца, и НОСТРОЙ выступает здесь партнером и соорганизатором.

В целом же стоит свести воедино все строй конкурсы, чтоб они не мешали и не дублировали друг дружку и попытаться сделать единую конкурсную программку, которую полностью могли бы поддержать и Минстрой Рф, и региональные министерства строительства, и отраслевые Нацобъединения. Антон Глушков поведал, что он два месяца вспять вышел с схожей инициативой к министру строительства и ЖКХ Иреку Файзуллину и отыскал у него полное осознание.

Строители счет обожают

Но, вроде бы ни были неплохи и полезны конкурсы, основная задачка – обеспечить стройки кадрами – очень далека от решения. И самое главное, нереально осознать всю глубину этой кадровой темной дыры, так как достоверной статистики по кадровому составу строительной отрасли просто не существует. Другими словами, с точностью до нескольких 10-ов тыщ можно посчитать, сколько людей занято в строительстве и смежных отраслях (около 6 млн человек), какова у их средняя заработная плата (около 42 тыщ рублей) и даже сколько злосчастных случаев происходит на стройках (практически 1500 за год). Но нигде нет инфы, сколько на объектах работает каменщиков, бетонщиков и иных строй рабочих, каковы их образование и проф уровень. Такими данными не располагает ни Росстат, ни Минстрой, ни региональные министерства строительства, ни отраслевые объединения. Соответственно, непонятно, сколько и каких рабочих необходимо готовить в тех же институтах, и сколько – в институтах.

И, кстати, если гласить о выпускниках строй вузов и колледжей, то их каждый год в общей трудности выпускается около 60 тыщ человек (1% от занятых в стройотрасли), а каждогоднее выбытие кадров из отрасли составляет 1,5 млн человек, другими словами, в 25 раз больше! И полностью никто не знает, сколько вообщем выпускников доходит до стройки – по неким оценкам, от 10 до 20%. Разумеется, что молодежь отыскивает места с более цивилизованными критериями труда и поболее высочайшей заработной платой. А на данный момент строительство по производительности труда, выработке на 1-го человека за месяц (114 тыщ рублей) и средней заработной плате в 42 тыщи рублей находится на самом последнем месте посреди других отраслей экономики. Понятно, что молодежь на такие условия привлечь тяжело.

При всем этом в почти всех министерствах к кадровой дилемме а строительстве относятся очень прохладно и считают, что работодатели сами должны готовить для себя кадры – об этом также поведал Антон Глушков. По его словам, и Минфин, и Минэкономразвития убеждены, что правительство не должно обеспечивать стройку спецами и решать задачи коммерсантов. Нужно – создавай учебный центр и учи! Отсюда и закрытие многих строй вузов (их осталось всего 7), и сокращение специальностей в строй институтах. Учи – не учи, на стройку юные спецы практически не идут.

«Эскадрон строителей летучих»

Частичным решением обеспечения больших строек высококачественными кадрами может стать формирование и предоставление работодателю «летучих эскадронов» строителей – конкретно этим занимается Национальна ассоциация экспертов кадрового обеспечения в строительстве и индустрии. Как поведал председатель правления Ассоциации Сергей Быстров, строй кадры в Рф есть, необходимо только знать, где их взять и как стремительно перебросить с 1-го объекта на другой. Кстати говоря, многие маленькие региональные компании, которые ориентировались на русских строителей, кадровый кризис 2020 года пережили очень просто, и только гиганты, где работали тыщи забугорных рабочих, оказались в очень сложном положении.

Потому услуга по подбору для компаний нужных обученных рабочих и стремительная их доставка к месту работы оказались очень нужными в промышленном и транспортном строительстве. Сергей Быстров именовал такие структуры личными центрами занятости. Конкретно сюда поступают заявки от компаний, и центры сформировывают бригады зависимо от потребностей на определенной стройке. При всем этом работник укомплектовывается рабочей одежкой, обеспечивается его проезд к месту работы и т.д.. Большой плюс для компании – им не надо под каждый объект набирать в штат рабочих, а позже после окончания работы их увольнять. В течение 2-3 недель личный центр занятости способен перебросить такие бригады на новый объект зависимо от заявок работодателей. Примером таковой организации труда может служить массовый выезд рабочих на строительство госпиталей весной этого года – тогда в течение 2-3 недель удалось отмобилизовать на стройки более 2500 человек.

Необходимо сказать, что схожим образом сформированы кадровые компании в Китае, и конкретно так обеспечиваются кадрами их превосходные строчки. Другими словами, компания под каждый определенный проект сформировывает заказ, и на стройку приезжают уже испытанные и отобранные спецы. Так, в штате компании, которая строит большой жилой микрорайон, может состоять 80-100 человек управленческого персонала, а 10-15 тыщ строителей будут наняты по принципу «короткосрочной аренды». Может быть, этот принцип получит развитие и в Рф.

Гневный BIM-отряд

Есть, оказывается, и очередной резерв для работы на стройках – это вечно юные студенческие стройотряды. Естественно, 2020 год здорово подкосил это движение, востребованность студентов на стройки свалилась на 65%, но впереди – новый сезон, и есть надежда, что молодежь сумеет поехать по стране. Но и тут все не так просто – так как на стройках больше не необходимы просто разнорабочие, студентам приходится за сои средства обучаться основам строй специальностей. И, по словам председателя комитета по молодежной политике Русского союза строителей Юлии Дрожжиной, тут нужна помощь со стороны страны по бесплатному обучению таких студентов.

И самое увлекательное предложение - студенты готовы сформировать «цифровые» стройотряды и работать в строй компаниях с BIM-моделями, продвигать технологии информационного моделирования. Представляется, что это начинание будет увлекательным для создателей Государственного объединения организаций в области информационного моделирования, одной из основных задач которого будет подготовка «цифровых» кадров.

А в целом стройке и образованию издавна необходимо поглядеть друг на друга: тут не то что сотрудничества – малого взаимопонимания не наблюдается. В особенности ярко это проявляется в сфере среднего проф образования: работодатели убеждены, что колледжи ничему студентов не учат, а колледжи по большей части не могут в полном объеме обучить студентов новым способностям и технологиям из-за отсутствия материалов и учебных программ. Все колледжи финансируются из региональных бюджетов, и если он дотационный – а это 75% регионов Рф – то и на институт средства пойдут по минимуму. Из-за этого и нехватка педагогов (заработной платы тут унизительно низкие), и невозможность обучить студентов работать с новыми, а время от времени и со старенькыми материалами. Помнится, в Казани на чемпионате ВорлдСкиллс мне в кулуарах говорил один из педагогов института, что у дирекции нет средств, чтоб приобрести мешок цемента для обучения каменщиков, и педагоги приобретают эти расходные материалы из собственной заработной платы. А ведь наверное в этом же регионе есть строй компании, которые полностью могли бы обеспечить институт строительным материалами, а позже взять ребят на практику и на работу.

Потому предложение заместителя исполнительного директора Государственного кровельного союза Анны Молчановой о проведении в рамках Денька строителя конференции с руководителями строй колледжей было поддержано фактически всеми присутствующими. Необходимо, чтоб среднее особое образование растолковало строительным компаниям, что все-таки мешает им готовить отличные кадры для стройки и почему их выпускники не стремятся на стройплощадку.

Так что, похоже, комиссии по проф образованию Публичного совета Минстроя Рф не придется особо мыслить, какие вопросы внести в повестку денька – их перечень громаден и прирастает фактически повсевременно.

Тройник ⌀32 x 20 x 20 мм полипропилен

Полипропиленовый тройник 32х20х20 мм применяется при соединении труб различных поперечников. Его можно устанавливать с внедрением способа раструбного монтажа как в отопительных, так и водоснабжающих сетях. При всем этом полимерные трубы могут быть армированными либо неармированными. Цельное изделие из долговременного материала характеризуется малым весом, также высочайшей термостойкостью. Оно не подвержено коррозийному растрескиванию и выдержит имеющееся рабочее давление системы.

Достоинства: