Три «кита» Autodesk: производство, автоматизация, мобильность

В любом случае обернитесь – может быть, будущее уже постучало в дверь

29-30 сентября свершилась Конференция Autodesk Pro Forum 2020 – онлайн без компромиссов. Все о цифровом проектировании и производстве. В первый раз настолько масштабное мероприятие прошло в онлайн-формате, отдавая подабающее новейшей цифровой действительности.

Открывая мероприятие, Николай Дубовицкий, Countrymanager в Рф и странах СНГ, сказал о видении грядущего промышленного производства компании Autodesk, о глобальных трендах и тенденциях развития общества, которые определяют жизнь на данный момент и будут делать это в не далеком будущем.

Во-1-х, это рост населения планетки, численность которого уже на данный момент составляет 7,5 миллиардов человек, а к 2050 г. достигнет 10 миллиардов. При всем этом 2/3 населения будут жить в городках.

И вот уже добавляется тренд на урбанизацию, концентрацию населения в больших городках и мегаполисах, который сам по для себя вызывает волнение. Ведь Земля всегда представлялась небольшим домом, а 10 миллиардов человек – это большая цифра, оказывающая гигантскую нагрузку на инфраструктуру, промышленное создание и жизнь городов. Для того, чтоб эти 10 миллиардов смогли жить достойно в 2050 г., каждый денек нужно строить 3600 новых домов! Не говоря о том, что в каждом из их должна быть комфортабельная инфраструктура, жгучая вода, электричество и т.д. И это дает большой спрос на промышленное создание и продукты.

Но уже на данный момент в 40% промышленных компаний есть нехватка квалифицированного персонала, а средний возраст таких превосходит 40 лет. И это дополнительный вызов.

Но как на данный момент организованы индустрия, цепочки сбыта и логистика? Все от всей души считают, что логистика построена нормально. При всем этом сейчас из числа тех большенных припасов запчастей, которые выполняются, 70% не употребляются вообщем. Но на их тратятся ресурсы, энергия, а отходы от производства в отдельных отраслях превосходят 30% от общего объема используемых материалов – колоссальное количество материалов и ресурсов просто выбрасывается.

Не тайна, что припасы нужных ископаемых, ресурсы, энергетика уменьшаются, а потребности населения земли безпрерывно вырастают. И это проблема, решать которую необходимо начинать уже на данный момент.

Да, эпидемия коронавируса перевернула жизнь. Еще полгода вспять никто не задумывался, что будет жить в виртуальном пространстве и выходить в онлайн, как ранее в офлайн. Компаниям срочно пришлось приспособиться под изменившиеся спрос и потребности, и только самые передовые и инноваторские смогли это сделать. Конфигурации неминуемы, но они содержат внутри себя возможность для каждого стать лучше.

И сейчас речь уже идет не о массовой промышленной продукции, а об персональной, учитывающей потребности каждого клиента – это массовая оптимизация. Для этого необходимо поменять производственные процессы, сделать их более энергоэффективными, уменьшить количество отходов, повысить упругость производства, чтоб резвее реагировать на запросы общества. Но самое главное - поменять сам процесс работы. Промышленная революция и боты – это уже все было. На данный момент же можно уйти от автоматизации рутинных задач на последующий уровень и заавтоматизировать не задачки, а процессы работы – а именно, проектирования. Так можно изменять отрасли в целом. И это уже происходит в строительстве.

Проектирование – без границ

Компания Autodesk 15 лет инвестировала в разработку новых технологий, расширение собственной продуктовой и технологической линейки. И сейчас может предложить юзерам систему, которая обхватывает все создание в критериях изоляции друг от друга, где они могут работать с единой моделью данных и реагировать на конфигурации в режиме реального времени. Это позволяет заблаговременно предугадать, какие методы и формы производства необходимо использовать и сочетать их.

Как понятно, всю жизнь проектировщики работали поочередным способом, основываясь сначала на собственном опыте и познаниях. Начиная работу и отталкиваясь от опыта прошлых проектов, они выбирают некий вариант реализации инженерной задачки и прорабатывают, просчитывают его, внося конфигурации и делая 2-ой либо максимум 3-ий вариант. Этот процесс долог и содержит внутри себя принципиальное ограничение – опыт и познания проектировщика, за рамки которых он не может выйти.

В то же время текущие технологии проектирования, сначала генеративный подход и дизайн, порождающие проектирование, снимают это ограничение. Инженер может с самого начала сделать выбор из 100 разных вариантов, которые удовлетворяют аспектам, поставленным сначала. Инженер переключает свою работу с выпуска документации и разъяснения мыслях на свою инноваторскую, творческую составляющую поиска рационального решения. Отсюда проистекает возможность учесть разные варианты производства, выбора новых вариантов выполнения проекта. Тут открываются новые способности, которых в прошедшем не было.

3-я составляющая системы – мобильность. Сейчас мир перебежал в онлайн. И удивление, и кошмар в том, что все продолжают работать, выпускать проекты и управлять процессами. Это на техническом уровне было может быть и год, и два вспять, но на данный момент внезапно стало частью действительности и остается с нами навечно. Молодежь больше не захотит идти в кабинет, а компаниям с учетом уменьшения обученных профессионалов будет труднее и труднее собрать рабочие команды в одном месте. Мобильность, возможность работы распределенных команд становится не просто модой, а принципиальным фактором, определяющим конечный фуррор проекта. Сейчас реально собрать на маленький срок мобильную команду, а в ней – наилучших профессионалов с разных территорий без необходимости их физического присутствия. И они сумеют работать с данными на всей протяженности актуального цикла – от проектирования до выпуска готовой продукции.

Создание, автоматизация, мобильность – вот 3 кита, на которых базирована система Autodesk. А для ее реализации Autodesk сделал 4 технологические лаборатории, разбросанные по миру, в каких конкретно идет взаимодействие с ведущими технологическими и машиностроительными компаниями. И эти проекты становятся успешными за счет технологий, которые есть у Autodesk.

Но, по воззрению Карла Ости, Industry Manager Manufacturing Autodesk, неограниченное количество компаний не готовы к переменам – у их закостенелое мышление и правила, которые они не могут и не желают поменять. И вот тут-то эпидемия занесла свои коррективы, ведь когда все отлично, люди не стремятся что-то облагораживать.

И принципиальные нюансы для перемен – автоматизация производства, сотрудничество и взаимодействие.

Стройка – без ошибок

Автоматизация производства помогает преодолеть трудности текущего производства, использовать инновации, можно сделать лучше процесс цифровизации и достигнуть больших результатов.

Например, не все сотрудники желают приходить на работу по различным причинам, и если сотрудник не приходит, мучается вся цепь поставки. Это неувязка, нет альтернатив. Но ее можно решить с помощью пасмурных решений Autodesk. Фактически в каждой сфере есть тренд на то, чтоб сокращать ручную работу и вводить автоматические процессы.

Так, можно узреть делему и ее решение – сколько добавить рабочих, а может быть дополнительный станок на производстве, сколько часов должны работать, поглядеть разные сценарии развития ситуации – и принять решение. Предсказуемость бизнеса – база движения в дальнейшем. Можно уменьшить неограниченное количество ручной работы в цеху благодаря грамотному проектированию.

Не считая того, всегда есть связь меж конструкторами и инженерами, которые работают в BIM-модели, что увеличивает возможность скооперировать рабочие графики, а такая синхронизация позволяет резко уменьшить время простоя. Сотрудничество и взаимодействие – очень принципиальный фактор.

На стадии проектирования BIM-технологии дают возможность выявления коллизий и нестыковок, позволяют сформировывать точную документацию конкретно из трехмерной модели, делают лучше координацию за счет совещаний с внедрением BIM-модели, возможность проверки сложных проектных решений и ускорение проектирования.

На стадии строительства возникает возможность оценки четких объемов материалов и оборудования, получения беспристрастной инфы об объекте, воплощение зрительного планирования строительно-монтажных работ и контроль строительства с внедрением BIM-модели.

В итоге эффект от внедрения BIM-технологий – это уменьшение количества коллизий до 100%, повышение производительности труда до 30% и уменьшение продолжительности проектирования до 20%. А на стадии строительства до 10% сокращаются сроки строительства и до 20% понижаются издержки.

BIM-проект для всех участников – это не неувязка и возникающие трудности, а толчок к развитию компании и служащих.

Естественно, область BIM и цифровой информационной модели – это дискуссионная тема. Она наращивает эффективность предприятия, понижает трудовые затраты, но, к огорчению, последний фактор беспристрастная эксплуатация подтвердить не может. Это должно выразиться в количественном показателе, но может привести к сокращению персонала. И это замкнутый круг, который тормозит развитие цифровых информационных моделей. При всем этом конкретно они – один из немногих инструментов, который приведет к цифровой трансформации индустрии.

Какая должна быть цифровая информационная модель в безупречном ее представлении? Это обычная, надежная система, которая соединяет воединыжды всю информацию об объекте, хранит все животрепещущие версии документов, данных и конфигураций снутри системы и позволяющая использовать эту информацию довольно стремительно и отлично. А фундамент всего – документация, которую должна содержать такая модель.

Уже сейчас многие застройщики используют BIM-технологии и даже научились извлекать из этого выгоду. И эти застройщики используют особенные требования к проектировщикам, разработчикам. Но все ли готовы так работать, соответствуют ли этим требованиям?

В любом случае обернитесь – может быть, будущее уже постучало в дверь.

Комплект дверной коробки Гранде 70 мм CPL цвет дуб соубери

Набор дверной коробки «Гранде» цвета «дуб соубери» сформировывает внутреннюю часть проема и служит основанием для петель дверного полотна. Размер — 70 × 28 мм.

Особенности комплекта